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围绕这些定位,第三点就是敢于破局。在转型过程当中,到底要从哪几个点破局,打破局面。我们当时是从四个关键点入手。一是寻找领军人才。二是打造员工的执行力。三是共破转型困局。四是全面助力创新。寻找领军人才,就是先有事再有人,如果想把业务做好,一定要找到关键的人。打造员工的执行力其实就是高度的标准化、流程化的经营,要上下一致,要有强大的执行力。所谓共破转型困局,就是要实施极致的绩效管理体系,确保上下一心,全面落地。全面助力创新就是新旧人才的结合,而且重视老员工的观念和技能迭代的更新,实现业务的创新。下面我围绕四个破局点讲一下平安银行过往都做了哪些具体工作。

不料短短一年之后,特朗普的这项“重大业绩”就面临夭折的风险。而为了保住这笔订单,特朗普使出的“看家本领”则是——拿中俄做“挡箭牌”:称如果美国退出,就相当于给了俄罗斯和中国向沙特出售武器的机会……沙特记者失踪将毁掉美国“千亿大单”?特朗普急了

再看世界贸易组织的问题。作为全球最大的贸易组织,其仲裁机构停摆,规则遭遇挑战。在发展中国家的认定问题上,欧美国家与中国产生了严重分歧。这些问题导致全球贸易的交易费用上升。再看看公共卫生系统问题。一个非洲国家的地方政府在公共卫生管理上出了问题,都可能给全球带来灾难性的后果。

欧美国家将通胀率设定在2%,相当于控制了货币流向商品市场,但是大规模的货币流向了房地产及金融市场。过去几十年,房价及金融资产价格大规模上涨,这说明货币是不稳定的,大幅度地贬值了。所以,央行不仅要以通胀率为目标,还必须考虑金融资产价格。受张五常“以物品成交价做指数为锚的理想货币制”(《经济解释》,张五常)的启发,我曾建议:

●司法部部长傅政华●水利部部长鄂竟平●人力资源和社会保障部部长张纪南●海关总署署长倪岳峰●国家卫健委主任马晓伟●国务院发展研究中心党组书记马建堂●国家林业和草原局局长张建龙●国家医疗保障局局长胡静林●国家国际发展合作署署长王晓涛●中共中央台办、国务院台办主任刘结一

从电池生产线到汽车模具,王传福把人力资源开掘到了极致。不但大幅降低了成本,而且将技术的消化吸收和工艺改进自始至终地融入到了制造业的各个环节。更可贵的是,对人工和技术研发的极度推崇,让比亚迪格外注重产业链的‘垂直整合能力’。庆幸的是,从 2005 年比亚迪推出首款车型 F3 后,公司汽车销售每年几乎都是 100% 的增长, 2009 年更是高达 160% 。当自主研发的纯电动汽车 E6 问世,王传福更是踌躇满志,‘现在电动汽车时代已经来临,引领世界汽车市场的,不是美国人,也不是德国人,而是中国人!’

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